Pensionsbloggen i direktsändning!

Igår medverkade min kollega Ingela och jag i en direktsänd diskussion i JMWs talkshow. Vi var inbjudna för att prata om hur vi tänker kring Pensionsbloggen och hur vi använder den för att ha kontakt med våra sparare.

 

Det är så himla roligt att Pensionsbloggen återigen uppmärksammas som ett gott exempel på hur ett företag kan använda ny teknik för att kommunicera. Och att vi, ett bolag i en relativt konservativ bransch, ligger i framkant när det handlar om sociala medier känns uppmuntrande men också lite förvånande. Men vi var tidigt ute, och att vi dessutom orkat hålla ångan uppe och bloggen igång i snart tre år, är tydligen ett styrketecken.

 

Men, det kanske inte är så konstigt att vi är uthålliga – vi jobbar ju i pensionsbranschen som inte direkt är känd för att vara snabbfotad. När vi på jobbet pratar framtid så snackar vi om tidsperioder på kanske upp till 30 år.

 

Nu kan jag ju inte lova att Pensionsbloggen kommer att leva i 30 år. Men jag ska i alla fall göra mitt bästa för att hålla kanalen öppen, så länge det finns något meningsfullt att säga om pensioner och långsiktigt sparande vill säga.

 

Anna Allerstrand

 

 

Utnämningen av ny ordförande stoppad

Den 22 april presenterade AMFs ägare en ny styrelseordförande. Men idag kom beskedet att man har ångrat sig och vill välja någon annan istället. Läs mer i pressmeddelandet från Svenskt Näringsliv.

Anna Allerstrand

Ny ordförande i AMFs styrelse

Igår presenterade AMFs ägare LO och Svenskt Näringsliv en ny styrelseordförande. Lennart Jeansson väljs formellt på den ordinarie bolagsstämman den 4 juni. Här kan du läsa mer om förändringarna i styrelsen.

Anna Allerstrand

Äntligen är utredningen klar

I fredags eftermiddag hade AMFs styrelse ett extra styrelsemöte. Då presenterades slutrapporten om före detta vds pensionsavtal samt flytt av pensionskapital. I pressmeddelandet kan du läsa mer om vad som stod i rapporten samt vad styrelsen har att säga om saken.

Anna Allerstrand

Egen kunskap viktig när pensionerna blir lägre

I dagens DN på debattsidan skriver Folksams välfärdsanalytiker att kommande generationer kommer att få lägre allmän pension än dagens pensionärer. 

Enligt artikelförfattaren kommer jag som är född på 60-talet att få 57 procent av min genomsnittsinkomst i pension. Den som är född på 70-talet kommer att få ännu lägre pension, 54 procent av genomsnittsinkomsten.

De pensionärer som är exempel i artikeln, och som fyllde 65 år 2005, är födda 1940. Den åldersgruppen har sin absoluta största del av pensionen i det gamla systemet. Med folkpension och ATP  kunde man som mest få 60 procent av lönen i pension. Och enligt debattartikeln har de som gick i pension 2005 fått 59 procent av lönen i pension, lägre förvisso men inte så mycket.

Att det nya pensionssystemet kommer att ge lägre allmän pension än det gamla är ju ingen direkt nyhet. Alltid när jag, och de flesta andra som jobbar med pensioner, pratar allmän pension säger vi att man kan räkna med ungefär hälften av genomsnittslönen i allmän pension.

Men jag håller absolut med om att vikten av att ha en tjänstepension och ett privat sparande ökar. Men jag vill också lägga till en parameter som har betydelse för pensionen. Nämligen kunskap om hur systemet fungerar, och vetskap om hur man går tillväga för att påverka. Ju mer vi som sparare känner till om förutsättningarna och möjligheterna, desto lättare har vi att planera och agera för den egna tiden som pensionär.

Anna Allerstrand

 

Knockad av kolossalt fondutbud

Jag är nyss hemkommen från ett kundmöte i Falkenberg med många frågor om den allmänna pensionen. Även om media pratar mycket om den s.k. pensionsbromsen för inkomstpensionen är det premiepensionen som jag får flest frågor om. Hur ska man välja premiepensionsfonder när det finns så många att välja mellan? Behövs det verkligen närmare 800 st premiepensionsfonder? Nej det är alldeles för många resonerar både vi pensionssparare, våra riksdagspolitiker och PPM själva. Från början fanns det cirka 600 st fonder. När detta skrivs är de 776 st till antalet. Det kolossala utbudet knockar oss sparare. Våra politiker har ännu inte kommit överens om någon lösning. PPM har visserligen infört en begränsningsregel om maximalt 25 registrerade fonder per bolag men det har gett en marginell effekt. Arbetsgruppen mellan de borgerliga partierna och socialdemokraterna, kallad Pensionsgruppen, har bl.a. som mål att minska antalet premiepensionsfonder. Kanske blir det en uppgift för den nya Pensionsmyndigheten som ersätter PPM och Försäkringskassans pensionsadministration nästa år. Det ska bli intressant att följa vad man kommer fram till.

Dan Adolphson

Rädda pensionerna - lättare sagt än gjort

Att vara socialförsäkringsminister i dessa dagar är nog inte så lätt. Maria Crofts konstaterar i dagens DN att det är lättare sagt än gjort att rädda pensionerna.

Igår lämnade nämligen Försäkringskassan sitt svar till regeringen på frågan vad man ska göra för att motverka kraftigt sänkta allmänna pensioner. Försäkringskassans analys av läget utmynnade i två alternativ men ingen egentlig rekommendation.

Det ena alternativet är man inte bara ser till utvecklingen under ett år när man fastställer pensionerna. Ser man istället till tre års utveckling slipper man effekterna av ett enda dåligt år och resultatet blir inte så dramatiskt.

Det andra alternativet är att man sätter ett tak på hur mycket pensionerna får minska, men också öka för varje år.

Jag vet att det inte riktigt går att jämföra. Men i mina öron låter det som om försäkringskassans alternativ beskriver något som liknar en traditionell försäkring i ett icke vinstutdelande bolag.

En sån försäkring är i sin konstruktion utjämnande, man samlar på sig lite under goda tider för att ha en buffert när det går sämre. En traditionell försäkring innehåller en garanti som säkerställer att till exempel pensionsbeloppet eller kapitalet inte understiger en viss nivå. Icke vinstutdelande pensionsbolaget har en konsolideringspolicy som talar om vilka nivåer skulderna i förhållande till tillgångarna måste ligga inom . Ligger konsolideringen utanför ramarna måste en justering ske, både uppåt och neråt.

Tänk om det faktiskt är så, att det ultimata långsiktigt hållbara pensionssparandet, är en traditionell försäkring.

 

Bolagsstämmosäsongen är här

Våren är alltid en hektisk tid och denna vår har hittills varit exceptionell måste jag säga.

Även om det fortfarande är mycket som händer och som indirekt påverkar AMF och våra ägare, så börjar faktiskt vårt arbete återgå till det lite mer normala - det vill säga jobba med spararnas pensioner.

AMF är ett ju pensionsbolag som förvaltar väldigt mycket pengar, vid årsskiftet var det 289 miljarder kronor. Det är ett stort förtroende och viktigt ansvar så klart att förvalta pengarna för 3,8 miljoner sparare. 

I uppdraget ingår också att representera AMF på olika bolagsstämmor. Eftersom vi är aktieägare har vi rätt, och också en skyldighet, att agera utifrån vad vi bedömer är det bästa för spararna i AMF.

Jag lyckades fånga Peter Lindell, ägaransvarig och den på AMF som antagligen besöker flest stämmor, när han var inne på kontoret som hastigast.

Hur många svenska bolag är AMF aktieägare i?
- Det varierar naturligtvis över tid, just nu är det omkring 50 bolag.

Och hur många bolagsstämmor besöker du och dina medarbetare på ett år?
- Vi har som policy att normalt gå på alla stämmor där vi äger över 1 procent av rösterna, det blir uppskattningsvis runt 40 i år.

Hur gör ni med de bolag som ligger utanför Sverige?
- Vi har hittills inte röstat på utländska stämmor. Om vi ska rösta ska vi göra det seriöst och genomtänkt vilket i så fall innebär att vi måste lägga ner mycket mer tid och resurser för att kunna genomföra detta. Vi kommer exempelvis behöva köpa in hjälp när det gäller själva röstningen. Vi håller dock på att utvärdera möjligheten att även rösta utomlands.

Varför är det viktigt att vara med på stämmorna?
- Det är ett bolags högst beslutande organ, därför bör man som ägare vara med på stämman.
 
Är det kul att gå på bolagsstämma?
- Det kan man nog inte ens med bästa vilja påstå… Det är mycket formalia och de viktigaste beslutspunkterna har vi tagit ställning till innan. Ibland kan det ju hetta till, det har förekommit att förslag till styrelsen röstas ner på sittande stämma. Och i år har ju staten lagt fram konkurrerande förslag gällande ersättningsprinciper bara timmar innan stämman. Generellt kan man nog säga att många bolag skulle kunna göra mer av bolagsstämman, att bättre beskriva olika delar av verksamheten eller diskutera framtidsutsikterna istället för det året som gick. Vi är ju trots allt fyra månader in på det nya året.
 
Hur jobbar ni inför stämmosäsongen?
- Vi är mest aktiva i de bolag där vi sitter i valberedningen, cirka 20 stycken. Då deltar vi aktivt för att förbereda förslag inför stämman vad gäller styrelsens sammansättning och hur de ska ersättas. Tillhör vi de större ägarna för vi ofta en dialog med bolagen om en del beslutspunkter innan stämman, och ganska ofta har vi påverkat de förslag som slutligt läggs fram till stämman.

Hur vill du att AMFs ägarstyrning ska se ut framöver?
- Ägarstyrningen utgår, som allt annat inom AMF, från vad som är bäst för våra sparare. Jag vill driva ägarstyrningen ansvarsfullt utifrån affärsmässiga perspektiv. Vi ska aktivt arbeta för att genomföra de åtgärder som behövs för att skapa en högre avkastning för våra sparare, utan att ta för stor risk.

Anna Allerstrand

 

Om Allanregeln

Jag såg en fråga om varför AMF säger att återtaget är 8 procent medan Lourdes blivit av med närmare 10 procent av sitt kapital. Jag skickde frågan vidare till en av våra aktuarier som svarar så här:

”Till och med årsskiftet 2008/2009 tillämpade AMF den så kallade Allanregeln vid återtag. Allanregeln, som var praxis i branschen tidigare, innebar att det totala utbetalade beloppet inte sänktes för pensionärer. De flesta försäkringsbolag har idag tagit bort Allanregeln, något som Finansinspektionen också rekommenderar.

Skälet till att Allanregeln har tagits bort är att alla sparare ska behandlas lika. Det gäller både i goda och i dåliga tider. Går det bra ska alla sparare få ta del av överskottet, men i sämre tider får alla också vara med och bromsa.

På grund av den ekonomiska krisen och den kraftiga börsnedgången har värdet på AMFs tillgångar sjunkit. För att återställa balansen mellan värdet på tillgångarna och den skuld vi har till nuvarande och blivande pensionärer, var ett återtag nödvändigt och helt i linje med det regelverk vi har att rätta oss efter.

Om inte pensionerna också hade sänkts vid återtaget, hade AMF tvingats ta tillbaka mer pengar från de försäkringar som ännu inte var under utbetalning, vilket hade varit orättvist.”

Försäkring är inte det lättaste att förstå, men kontentan är alltså att pensionärernas kapital sänktes med 8 procent. Men eftersom Allanregeln togs bort blev effekten att det utbetalade pensionsbeloppet sänktes med mer än 8 procent. Men AMF beslutade att sänkningen i mars inte kunde vara större än maximalt 10 procent.

Anna Allerstrand

Uppskattad blogg

Under den senaste veckan har vi faktiskt fått en hel del positiva kommentarer kring Pensionsbloggen.

Det faktum att vi har låtit bloggen vara en öppen kanal för kommentarer och dialog även under den värsta stormen väcker intresse och till och med beundran hos vissa. 

Jag har pratat med journalister som förundrade har frågat varför vi inte tar bort alla arga kommentarer. Andra har varit imponerade av öppenheten och tyckt att vi är modiga som har hållit kommentarsfunktionen öppen.

Och några kollegor som var på kurs om sociala medier häromdagen, fick höra kursledarna prata om pensionsbloggen. Kursledarna Brit Stakston och Niclas Strandh tog upp den som ett bra exempel på hur man, i en krissituation kan använda bloggen som ett redskap.

Och i förmiddags var jag och min kollega Ingela inbjudna till Sveriges Informationsförening för att prata om Pensionsbloggen och hur vi tänker i arbetet kring den. Det kom många frågor kring bloggen i allmänhet men också såklart om hur vi har agerat när det har blåst som värst.

Det som har hänt och alla kommentarer från er, både ris och ros, har övertygat mig ännu mer om vikten av att hålla dialogen igång. Så det kommer vi att fortsätta göra här på Pensionsbloggen.

Anna Allerstrand